모든 사업에 있어 기초가 튼튼해야 오래 가듯, 기업경영도 마찬가지다. 이 책은 ‘기업 이념의 뿌리를 찾아서’ 시리즈 첫 번째로, 대림그룹 창업자 수암 이재준 회장의 청부사상(淸富思想) 이야기를 담았다. 특히, 이 책에서는 오늘의 대림그룹이 있게 한 수암의 경영철학 이야기를 통해 그 실천의 중요성이 얼마나 중요한지를 깨닫게 해준다.
경기고와 서울대학교 상대를 거쳐 미국 일리노이 대학원(경영학 석사)을 졸업하고, KAIST 최고정보경영자과정(AIM)을 마치고, 2002년 중부대학교에서 명예 경영학 박사 학위를 받았다. 대림산업(주) 건설사업부 상무이사와 서울증권(주) 상무이사를 지냈다. 현재 대림I&S(주) 부회장으로 있으면서 서울대학교 경영대학ㆍ대림대학교 강사, 한국능률협회 지식경영위원장, 한국 M&A 협회 회장으로서도 왕성한 활동을 펼치고 있다. 한국문인협회, 국제펜클럽, 현대시인협회 회원이기도 �. 저서로는 『기업도 상품이다(M&A의 모든 것)』『 M&A 사례집 1.2(공저)』『이것이 지식경영의 핵심이다(공저)』등이 있으며, 역서로는 『M&A, 기업의 연금술』『기업 비전 만들기(공역)』『중소기업의 M&A 전략』이 있다. 제1회 지식경영대상-지식경영 최고 CEO상을 수상했다.
머리말 - 도덕적 리더십
특별 기고 1 - 청부를 실천한 대사업가 (변형윤)
특별 기고 2 - 절약의 미덕 (김창규)
경쟁력은 경쟁에서 생긴다
약속 시간 15분 전
농부가 공돈 만지면 농사 짓기 싫어지네
내면이 외형보다 중요하다
자기 일에 책임질 줄 알아야 합니다
풍년 곡식은 모자라도 흉년 곡식은 남는다
앞으로 중국이 크게 발전할 걸세
점령군을 파견하지 말게
돈 벌면 세금을 내야지
작은 부정이라도 있으면
자네와 나는 그 즉시 옷 벗는 거네
골프장 회원권 판매한 것, 그거 빚이네
그룹은 무슨 그룹, 관계사라고 하게
나는 재단 돈으로는 담배 한 갑도 안 사 피웠네
현장 식구들 배불리 먹이게
음식은 절대로 남기지 말게
근면한 리더십이 필요한 때
물 한 방울을 아껴 쓰는 실천 의지
유능한 사람보다 성실한 사람을
소주와 삼겹살
자산 재평가, 꼭 해야 하나?
여기까지 와서 만리장성을 못 봐서야
소식(小食)으로 건강을 지킨다
소신
경청하는 자세
2만 4천 원짜리 찻잔 세트
양말을 깁는 부인
부록 1 - 한숲정신
부록 2 - 대림그룹 연표
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