이 책은 그동안 전략적 인사 관리의 효과성과 현장 중심의 인사관리를 실현하기 위한 방법론에 대해서 고민해온 저자가 ‘사람관리’라는 테마로 집필한 결과물이다. 저자는 인사관리에 대한 일반 독자들의 잘못된 생각에 대한 진실들을 전달코자 출간하였는데 인사관리가 이론이 아닌 실제 조직생활과 사람관리에서 출발해야 한다는 내용으로 주로 인사관리가 실패하는 사례를 경험 위주로 집필하였다.
또한 조직에서 흔히 벌어질 수 있는 사례에서 사람관리의 실마리를 찾을 수 있으며 단순히 제도의 사례연구가 아닌 사람에 대한 이해가 필요한 시기임을 밝히고 있다.
이 책은 프롤로그, 에필로그와 11개의 장으로 구성되어 있는데 키워드는 인사(면접, 입사, 퇴직)관리, 조직 내에서의 평가, 상사와 부하 간의 신뢰 관계, 연봉 협상과 관련된 사람관리, 조직의 가치와 부합하는 사람관리, 조직의 반항아들 관리, 조직 내 멘토와 멘티제도의 실효성에 대해 주목하고 있다.
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