새로운 사회를 변화를 먼저 읽어내고 적절히 대처할 수 있는 사람이 바로 시대의 주역이다. 그렇다면 오늘날과 같은 지식과 아이디어가 생산성을 향상시키는 최고의 자원인 지식산업시대, 디지털 문화를 선도할 리더는 과연 어떠해야 할 것인가? 세기의 새로운 패러다임인 디지털 시대를 선도하기 위해서는 과거의 권위적 카리스마를 주로 사용하였던 남성적 리더십만으로는 부족하다. 디지털 시대의 리더는 구성원 위에 군림하는 것이 아니라 구성원들의 마음을 살 수 있어야 한다. 획일적이고 권위적이고 조직문화에서 구성원들의 다양한 욕구를 반영하여 변화와 위협에도 유연하게 적응할 수 있으며, 창의력과 독창성이 강조되는 조직문화로 변화시켜 조직의 비전을 실현할 수 있는 힘과 설득력을 지녀야 한다. 저자는 이러한 탈권위적 카리스마적 감성, 그리고 유연성을 두루 갖춘 양성적 리더를 '앤드로디지더'라 이름 붙이고, 이들이 바로 오늘날 살고 있는 디지털 시대를 선도해나갈 디지털 리더임을 주장하고 있다.
연세대학교에서 문학박사학위를 받고 숙명여자대학교에서 연구교수로 재직했다. 현재 여성가족부 산하기관인 한국양성평등교육진흥원의 교수로 재직하고 있다. 시문학사 추천으로 평론가로도 활동하였으며 '타자비평'의 편집위원, 대통령직속 민주평화통일자문회의 자문위원으로도 활동하였다. 지은 책으로 「페미니즘은 휴머니즘이다」「한국여성문화사1,2」「세계의 여성리더」등이 있다.
- 프롤로그
1 디지털 시대, 양성적 리더십
01 탈권위적 카리스마
02 리더십의 새로운 변신
2 21세기 한국의 생산패러다임과 조직
01 미래를 위한 우리의 준비
02 세계화와 창의성
03 권위적인 조직의 문제
04 지식산업시대의 리더십
3 양성적 리더십
01 여성상의 대두
02 아니마와 아니무스
03 양성적 리더
4 디지털 리더십
01 디지털 시대의 특징
02 디지털 리더
5 앤드로디지너 리더십
01 다양성을 통합하는 비전
02 유연한 조직
03 고정관념 탈피
04 사고 과정 변화
6 앤드로디지더의 커뮤니케이션
01 잘못된 대화법
02 코디네이터 대화법
03 대화의 공정성
7 앤드로디지더와 조직
01 창조적 개인과 조직
02 조직에서 개인으로, 다시 조직으로
03 조직의 다양성과 리더
04 팀 운영, 그리고 권한 위임
- 에필로그
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